Palestra do Bernardinho: notas e indicações sobre liderança

Como parte de um evento interno da Pipefy, empresa que trabalho, foi realizada uma palestra com Bernardo Rezende (também conhecido como Bernardinho), ex-jogador e treinador de voleibol. Gostei bastante da palestra e queria compartilhar algumas das indicações que ele fez, além das minhas notas, principalmente para assuntos sobre liderança.

Se está com medo, vai assim mesmo. Mas vá preparado!
Bernardinho

Indicações

Livro: Legado: 15 lições de liderança que podemos aprender com o time de rugby All Blacks, por James Kerr;
Livro: Transformando suor em ouro, por Bernardinho;
Livro: Arrume a sua cama: Pequenas coisas que podem mudar a sua vida… E talvez o mundo, por William H. McRaven;
Livro: Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company, por Andrew S. Grove;
Livro: Você aguenta ser feliz?: Como cuidar da saúde mental e física para ter qualidade de vida, por Nizan Guanaes e Arthur Guerra;
Artigo: Level 5 leadership, por Jim Collins;
Documentário: Ícaro, dirigido por Bryan Fogel (disponível na Netflix).

Minhas notas

Ter uma cultura do desconforto;
Pilares da motivação: amar e precisar;
Sempre deixar a camisa num patamar superior a que eu recebi;
Você não ensina as pessoas a terem vontade. Ou ela está lá ou não;
Não é o que dizemos, é o que fazemos;
Times são formados através da confiança. Se você confia, você aceita uma cobrança;
Três pilares: Integridade, Time primeiro e Treinamento extremo;
Mentalidade dos juros compostos;
Líderes tem que ter humildade e coragem para fazer o que é certo, não o que é conveniente;
Ninguém é, apenas está;
Se está com medo, vai assim mesmo. Mas vá preparado!;
Valores alinhados são mais importantes que apenas resultados;
Frase do Simon Sinek: “Nosso maior teste é o que fazer com o sucesso, uma vez que o conquistamos” ;
Estar presente é uma das coisas mais importantes em momentos de dificuldade;
Decisões tem que ser voltadas para três pilares, nessa ordem:
1. Saúde;
2. Família, ela tem que se sentir parte do processo;
3. Trabalho;
A dor do processo é temporária;
Três F:
1. Foco naquilo que é importante e controlamos;
2. Força;
3. Fé nas pessoas e times;
Comemorem, reconheçam;
Tenha conversas difíceis para evitar que coisas se repitam;
Como diminuir a rotatividade?
1. Não é pressa, é ritmo;
2. Não existe forma (ou fórmula) certa de se conectar, cada um é cada um:
  1. Criar conexões é uma das coisas mais importantes para liderança;
  2. Conheça o que move cada pessoa do seu time;
3. Pessoas se sentem valorizadas quando elas tem responsabilidades;
  1. Dividir situações difíceis com o time, mas mostrando confiança, para que as pessoas se sintam parte da solução. Assim elas poderão contribuir;
Se não ganhar, a responsabilidade é do líder, não a culpa;
Como evitar a Síndrome do Impostor? Praticando;
Líderes não têm super poderes, são seres humanos;
- Metáfora do avião de colocar primeiro a máscara em você mesmo para poder ajudar os outros. Se você não estiver bem, como vai ajudar os outros?;
Palestra que assistiu de um astronauta, onde ele comentou que todo dia os astronautas se perguntam se estão prontos para ajudar alguém ou se eles mesmos precisam de ajuda;
Burnout e saúde mental: é preciso mudar a forma como você está lidando com a vida e/ou diminuir a intensidade;
Se você entrou em uma crise, tem uma frase nos esporte que é: return to basics (volte para o básico).

Pretendo compartilhar mais materiais como este, mas ainda estou em dúvida em relação a como fazer isto. Deixe um comentário sobre o que você achou deste formato e se tem alguma sugestão para melhorar.

Foto da capa de David Travis na Unsplash.